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QUÉ ES 'MODELIZACION & SIMULACION'
En estas pocas líneas intentaré sintetizar lo que es la Modelización &
Simulación en el ámbito de las empresas y los negocios, y para ello me
basaré en mi experiencia profesional de décadas en el diseño, desarrollo y
utilización práctica de modelos variados y diversos.
Entiendo a la Modelización como el arte de construir, monitorear y
perfeccionar un esquema que capture, interprete y represente la compleja
estructura de variables e interrelaciones que influyen, condicionan y determinan
el comportamiento de una realidad o problemática específica; en tanto que a la
Simulación como el arte de utilizar ese modelo para evaluar
el comportamiento esperable de esa realidad o problemática específica a partir
de distintas alternativas o escenarios posibles de la estructura de variables
que la influyen, condicionan y determinan.
Los modelos, así definidos y entendidos, pueden ser, entonces, esquemas tanto
'simples' como 'complejos' de realidades o problemáticas que, a su vez, también
pueden ser 'simples' o 'complejas'. Para que se entienda mejor, es un modelo
tanto el esquema que captura la dinámica de un bono, como el esquema que
representa el business plan de una compañia. Pero al
mismo tiempo ambos pueden pretender ser muy precisos y detallistas o sólo buenas
aproximaciones.
La Modelización, junto con la Simulación,
constituyen así herramientas indispensables que cooperan con la alta dirección
de la empresa en favor del proceso de toma de decisiones, la planificación, la
gestión, y el control y monitoreo; todo ello integrado en un proceso dinámico
que se retroalimenta y perfecciona continuamente conforme sea su utilización
comprometida y perseverante.
Modelización & Simulación, entendido, pues, como
una unidad instrumental, sirve tanto a:
- la toma de decisiones estratégicas,
- la planificación empresaria y/o gerencial,
- la gestión de las distintas áreas de la empresa,
- el control y monitoreo expost de lo planificado o presupuestado,
- la ratificación o rectificación periódica y ordenada de las
estrategias.
Las diferentes etapas que conllevan un proceso de Modelización &
Simulación pueden sintetizarse en las siguientes:
- definición y alcance del problema o realidad a modelizar,
- entendimiento y comprensión de la realidad o situación que se quiere modelizar,
- reconocimiento de las variables e interrelaciones que intervienen y la influyen,
- desarrollo del modelo propiamente dicho,
- monitoreo, control y análisis expost de los desvíos entre lo modelizado y la
realidad,
- ratificación o rectificación del modelo y de los escenarios simulados.
Para la construcción de los modelos la herramienta por excelencia es Microsoft
Excel como plataforma de desarrollo de las aplicaciones,
conjuntamente con los demás software de la suite Microsoft Office , y
todos ellos de una manera integrada y profesional.
En síntesis, la Modelización & Simulación es una
herramienta de la empresa, para la empresa, que, personalizada a cada empresa,
le agrega valor a la gestión de alta dirección de la compañía por contribuir
positivamente a:
- el proceso de toma de decisiones estratégicas,
- la planificación empresaria,
- la gestión de las distintas areas,
- el monitoreo constante del rumbo de la empresa,
posibilitando y favoreciendo todo ello, en definitiva, el proceso dinámico de
ratificación o rectificación de las estrategias vigentes.
Hernán Carminatti
Diciembre 2010